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BET9登录网址工程管理中心的十一大天职

公布时间:2019-1-25    本文被阅读 3286 次

我公司本着“建设一流工程,树立千秋丰碑,助推中国梦”的使命开展企业,以雄厚的技术力量,优良的工程质量,先进的管理手段,完善的售后效劳赢得了广大客户们的信赖和赞誉。BET9登录网址工程管理中心的主要职责为:一、 &

我公司本着“建设一流工程,树立千秋丰碑,助推中国梦”的使命开展企业,以雄厚的技术力量,优良的工程质量,先进的管理手段,完善的售后效劳赢得了广大客户们的信赖和赞誉。

BET9登录网址工程管理中心的主要职责为:

一、管理现场的施工队规范施工,为施工队料理结算。

结合施工计划、工艺、图纸、钢结构规范,管理监督好施工队的施工。根据施工队与公司签订的装置合同的付款节点、完成的工程量为施工队料理进度款及竣工结算。

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二、管理现场设备规范操作,设备规范作业。

管理好现场施工用的吊车、焊机等机械设备,催促施工队严格依照机械设备的操作规程规范施工。

三、管理现场资料,合理用料,进场顺序及资料验收、零星采购。

管理好加入资料的堆放以及制品维护,合理规范用料,结合施工现场合理安排资料进场先后顺序,及时做好加入资料的报验,做好零星资料的采购、保管、领用细节管理。

四、管理施工组织设计施工计划吊装计划,具体实施。

管理编制施工组织设计、专项计划、吊装计划、平安计划、临时用电计划等的具体实施。

五、管理现场与甲方业主监理对接为施工队创造作业面。

提前与建设单位、总包单位对接沟通,了解现场BET9登录网址,为施工队提供施工作业面。(基本的三通一平:水、电、路、园地)。

六、管理质量、现场检测、隐蔽检测、过程检测、第三方检测。

根据《钢结构工程施工质量验收规范》《钢结构施工规范》管理工程质量,做好现场的焊缝检测、油漆检测等,及时跟进施工过程中的隐蔽检测,施工质量检测并做好施工检测记录,配合做好第三方的见证取样检测。

七、管理平安、平安培训、平安步伐、平安记录、管理平安员。

平安三级教育(公司、项目、班组),监督平安步伐的落实、平安施工记录、平安交底、每天的平安班前会、平安员的组织管理。


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八、管理进度、生产计划、施工计划、月计划、周计划。

生产计划:车间资料加工计划,各工序资料的发货计划。

施工计划:每个工序开始和完成的时间计划、每个工序投入的人员计划、每个工序投入的设备计划。

周计划:本周需要完成的工程量进度计划(加工和装置)、人员的投入计划、设备的投入计划。

月计划:本月需要完成的工程量进度计划(加工和装置)、人员的投入计划、设备的投入计划。

九、管理资料、资料资料、施工资料、验收资料、过程资料、联系单、签证单。

管理资料:组织机构、计划、施工组织设计、平安资料、技术交底等。

资料资料:工程所用资料的合格证、检测报告、产品质量证明书等。

施工过程资料:施工过程中的检测、丈量、验收记录。

验收资料:检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收资料。

联系单:施工过程中与总包、监理、建设、设计单位沟通的文字依据。

签证单:当爆发合同以外,增加的人工费、机械费、资料费等用度,料理签证单(要能明确体现增加的金额),签证单是料理竣工结算的重要依据之一。

十、工程验收.组织协调设计方、总包方、业主、监理方。

工程完工协调组织建设单位、设计单位、监理单位、总包单位、施工单位进行竣工验收。

十一、协助节点款回收。

根据签订的施工合同的付款节点、完成的工程量,申报工程进度款,协助催要工程款。

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